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長(zhǎng)大閱微·共享書(shū)架11月好書(shū)推薦

發(fā)布時(shí)間：

2022-11-17 11:59

“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。為進(jìn)一步提升預(yù)算管理觀念，健全預(yù)算管理體制，全面提升管理水平和經(jīng)營(yíng)效益，長(zhǎng)大集團(tuán)正式啟動(dòng)2023年預(yù)算編制工作并實(shí)施《ROE預(yù)算管理》系列落地培訓(xùn)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)所有資源配置和所有管理目標(biāo)五指成拳，力出一孔。

11月初，集團(tuán)給全體中高層管理人員配發(fā)《ROE預(yù)算管理》書(shū)籍，要求全員認(rèn)真閱讀學(xué)習(xí)思考，并在讀書(shū)分享會(huì)上提交學(xué)習(xí)心得體會(huì)和報(bào)告預(yù)算編制思路。

11月中旬，集團(tuán)組織全體中高層管理人員及財(cái)務(wù)部門(mén)員工進(jìn)行《ROE經(jīng)營(yíng)預(yù)算》線上課程培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)先算后做、先勝后戰(zhàn)、先謀后動(dòng)的經(jīng)營(yíng)者元能力。

后續(xù)，集團(tuán)將持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理在企業(yè)運(yùn)營(yíng)各環(huán)節(jié)的深入實(shí)施，將謀劃來(lái)年工作與預(yù)算編制一體推進(jìn)，建立起上下同欲、同心同德的長(zhǎng)大命運(yùn)共同體。

 

 

全面預(yù)算管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中扮演了越來(lái)越重要的角色，成為企業(yè)合理配置資源、落實(shí)公司戰(zhàn)略的重要工具，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供了更為強(qiáng)有力的支撐。全面預(yù)算管理不僅是企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的數(shù)字體現(xiàn)，也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工作計(jì)劃的整體布局，對(duì)企業(yè)發(fā)展有深遠(yuǎn)而巨大的影響。

本書(shū)站在經(jīng)營(yíng)者視角，給出了一套預(yù)算管理的系統(tǒng)框架和落地工具，提出了“ROE預(yù)算管理法”，圍繞預(yù)算管理的“三馬同心圓”模型，將復(fù)雜的財(cái)務(wù)和預(yù)算專(zhuān)業(yè)概念加以分解，幫助讀者打通財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)之間的壁壘，讓復(fù)雜的財(cái)務(wù)以及預(yù)算變得生動(dòng)有趣、簡(jiǎn)單易懂。